Интервью с генеральным директором Badoo: редизайн, партнерство, Bumble и будущее компании

В онлайн-знакомствах, где конкуренция растет, понимание ключевых факторов успеха становится важным. В интервью с Андреем Андреевым, генеральным директором Badoo, мы обсуждаем редизайн платформы, стратегические партнерства и влияние Bumble на рынок. Эта статья раскроет механизмы работы одного из самых популярных сайтов знакомств и предоставит читателям ценные советы по адаптации к быстро меняющимся условиям индустрии.

Badoo

Business Insider: Давайте начнем с обсуждения обновленного Badoo. Какие ключевые изменения произошли?

Андрей Андреев: Новый Badoo, который вы видите сегодня, представляет собой лишь основу для множества удивительных и революционных функций, которые вскоре будут доступны. Теперь у нас есть возможность их реализовать.

Все изменилось! Мы полностью переработали приложение, создали новый визуальный стиль для бренда и проанализировали 11-летний опыт, чтобы улучшить и оптимизировать пользовательский интерфейс и упростить сложные функции.

BI: У меня сложится впечатление, что этот «капитальный ремонт» планировался давно. Почему именно сейчас?

АА: Да, я давно размышлял о необходимости обновления Badoo. Он стал напоминать то, что мы внутренне называем «Франкенштейном». Это происходит с каждым продуктом в какой-то момент. Когда вы добавляете новые функции, монетизируете или просто пытаетесь улучшить пользовательский опыт, добавляя новые элементы, в итоге он превращается в нечто, похожее на рождественскую елку с множеством кнопок и меню.

Старый интерфейс ограничивал нас во многих аспектах. Хотя мы многократно вносили изменения и улучшения, пришло время признать, что мы не можем внедрять новые функции в старую оболочку.

Это был долгий процесс размышлений. После множества обсуждений и совместной работы с командой Badoo я пришел к пониманию, в каком направлении нам следует двигаться.

BI: Были ли факторы, которые мешали вам, тормозили процесс?

АА: У Badoo более 340 миллионов пользователей, которые привыкли к определенному интерфейсу. Прежде чем вносить изменения в приложение, мы всегда проводим тестирование. Исследования неоднократно показывали, что даже небольшое изменение, например, перемещение кнопки, может привести к снижению активности или дохода. Это реальность монетизированных продуктов.

Это была еще одна причина, по которой обновление приложения заняло так много времени. Нам нужно было убедиться, что мы не потеряем важные функции, сделав новый дизайн слишком интуитивным.

BI: Были ли убраны какие-либо функции?

Ничего важного не было удалено. Однако некоторые функции были оптимизированы и протестированы.

BI: Ранее вы говорили, что Badoo больше похоже на социальную сеть, чем на приложение для знакомств. Как вы различаете эти понятия?

АА: У Badoo долгая история, и мы знаем, чего хотят наши пользователи. Да, это в первую очередь приложение для знакомств. Но для многих людей знакомства — это не только свидания, но и флирт, общение в чате и так далее. Раньше считалось, что приложения для знакомств связаны исключительно с сексом. Но как это происходит в реальной жизни, например, в баре? Вы не подходите ко всем подряд и не договариваетесь о свиданиях. Иногда вы просто приходите, выпиваете, общаетесь и уходите, ничего не происходит. Иногда вы находите новых друзей. Нельзя исключать социальный аспект из процесса знакомств, иначе это будет скучно.

Badoo определенно помогает вам исследовать мир за пределами вашего привычного круга общения, и это еще одна причина, почему мы считаем его социальным.

Генеральный директор Badoo поделился своими взглядами на недавние изменения в компании, включая редизайн платформы и стратегические партнерства. Эксперты отмечают, что обновленный интерфейс стал более интуитивным и привлекательным для пользователей, что может значительно повысить вовлеченность. Важным аспектом обсуждения стало сотрудничество с Bumble, которое, по мнению аналитиков, открывает новые горизонты для обеих компаний. Это партнерство может привести к обмену технологиями и улучшению пользовательского опыта. Специалисты подчеркивают, что такие шаги помогут Badoo укрепить свои позиции на рынке знакомств и привлечь новую аудиторию, что особенно актуально в условиях растущей конкуренции.

xyic+ подкаст | Саша Гришин, директор по дизайну продуктов в Bumble (ex. Badoo)

Партнерство

BI: Что отличает Badoo от других? Какова основа вашего взаимодействия с различными брендами и приложениями?

АА: Мы сотрудничаем с этими компаниями на основе партнерства. Badoo представляет собой мощную платформу. Это похоже на конструктор Lego — мы начинаем каждое сотрудничество, создавая продукт из уже имеющихся у нас ресурсов, а затем добавляем необходимые элементы.

BI: Как происходит процесс партнерства? Как вы находите этих людей?

Это может произойти совершенно случайно. Я могу встретить кого-то на мероприятии, например, на форуме основателей или на одном из множества других событий. Иногда люди сами выходят на связь. Например, когда мы впервые объявили о моем сотрудничестве с Уитни из Bumble, сотрудники офиса начали выстраиваться в очередь, чтобы получить советы по инвестициям и дальнейшим шагам. Это было непростое время. Каждый раз, когда мы делаем что-то публично, появляется множество людей, желающих обсудить со мной свои идеи.

BI: Какова ваша финансовая модель?

АА: Все зависит от конкретной ситуации. Например, в партнерстве с Tango, американским мессенджером, мы работаем по схеме 50/50. Мы занимаемся технологической частью, а они — маркетингом. Они привлекают новых пользователей, а мы заботимся о том, чтобы пользователи были довольны. Это один из типов партнерства.

С Bumble ситуация иная. Здесь мы не придерживаемся стандартной модели 50/50. Мы пытаемся совместно определить бизнес-модель и направление развития проекта. Если я встречаю человека, которому могу доверять и верю в его способности, я с радостью принимаю участие в этом.

BI: Вы упомянули, что передаете маркетинг своим партнерам. Планируете ли вы заняться этим внутри компании в будущем?

АА: Нет, я считаю, что Уитни прекрасно справляется с маркетингом, и не думаю, что это то, на чем мы должны сосредоточиться. Мы довольны нашим партнерством с Уитни. Мы предоставляем всю необходимую инфраструктуру и технологии, а она сосредоточена на маркетинге.

BI: Рассматриваете ли вы возможность приобретения других компаний в данный момент?

АА: В настоящее время я полностью сосредоточен на Badoo. Мы никогда не занимались приобретениями — вместо этого мы создали множество успешных партнерств, где мы отвечаем за технологическую и монетизационную части, а наши партнеры занимаются маркетингом и привлечением пользователей.

BI: Не боитесь ли вы, что ваши приложения будут конкурировать друг с другом?

АА: Нет, не боимся. Все они очень разные. Это похоже на рестораны: если рядом откроется новый ресторан, вы не перестанете посещать любимое заведение.

Все приложения, над которыми мы работаем, имеют свои уникальные особенности. Мы предоставляем пользователям возможность выбора.

Наши настроения меняются каждый день под влиянием различных факторов. Почему мы должны ожидать, что люди будут использовать только одно приложение или посещать только один ресторан?

BI: Можете рассказать о Badoo и Bumble? В статье TechCrunch прошлого года говорилось, что вы приобрели компанию.

АА: Я не приобретал Bumble. Я инвестировал и предоставлял техническую поддержку.

Уитни и я начали сотрудничество еще в 2014 году. Мне понравилось ее видение компании, ориентированной на женщин, в сфере социальных медиа, и я верил в ее цели. У меня был значительный опыт в этой области, и у нее тоже. Я поддерживал и вдохновлял ее.

Хотя Bumble использует некоторые из наших лондонских ресурсов Badoo, она функционирует как совершенно отдельная компания с офисом в Техасе под руководством Уитни.

Хотя я ежедневно сосредоточен на Badoo, я по-прежнему активно участвую в Bumble. Мы с Уитни тесно сотрудничаем, и благодаря тому, что я создал в Badoo, я могу предоставить Bumble значительные ресурсы. Я глубоко вовлечен в процесс разработки продуктов в этой компании.

BI: В 2012 году вы говорили, что не уверены в IPO. Изменилось ли ваше мнение с тех пор?

АА: Badoo для меня как любимый ребенок, хоть и довольно взрослый. Это не просто продукт, а целая система с множеством талантливых и преданных людей, работающих над ней.

IPO для любой компании означает начало конца, когда структура становится более кооперативной, и инновационные проекты сложно передать линейным менеджерам.

Хотите верьте, хотите нет, но прошло 11 лет, а ощущение такое, будто это все еще стартап. Мы открыты для новых идей от любого члена нашей команды. Мы тестируем, ошибаемся и создаем новые интересные продукты для Badoo. Как можно не любить это? Думаю, я буду предан этому делу еще долго.

Интересные факты

Вот несколько интересных фактов, связанных с интервью с генеральным директором Badoo:

1. Редизайн как стратегический шаг: Генеральный директор Badoo подчеркивает, что редизайн приложения не только улучшает пользовательский интерфейс, но и отражает изменения в потребительских предпочтениях. В последние годы наблюдается рост интереса к более интуитивным и визуально привлекательным платформам, что заставляет компании адаптироваться к новым трендам.

2. Партнерство с Bumble: Badoo и Bumble, обе принадлежащие одной и той же материнской компании, активно исследуют возможности для сотрудничества. Это партнерство может привести к интеграции функций, которые позволят пользователям обеих платформ находить друг друга легче и быстрее, что в свою очередь увеличит аудиторию и улучшит пользовательский опыт.

3. Конкуренция и инновации: Генеральный директор отмечает, что конкуренция с такими приложениями, как Bumble, стимулирует Badoo к постоянным инновациям. Это включает в себя не только улучшение функционала, но и внедрение новых технологий, таких как искусственный интеллект, для более точного подбора пользователей и повышения безопасности на платформе.

Можно ли познакомиться с миллиардером в Tinder и Badoo? Интервью с Артуром Хачуяном.

Badoo, Андрей, Россия и Лондон

BI: А как насчет вашей карьеры? Чем вы занимались до создания Badoo?

АА: Прежде чем основать Badoo, я разработал множество успешных проектов, таких как Begun и Mamba.

BI: Вы проживаете в Лондоне. Почему именно этот город?

АА: Мне здесь очень нравится. Атмосфера, энергия, люди. Я искренне верю, что мы формируем то, что нас окружает. Наши офисы в Великобритании находятся в Вест-Энде, потому что это динамичный и разнообразный район, и именно таким я вижу Badoo.

BI: Вы упоминали, что сменили имя. Что вас на это подтолкнуло?

АА: Боюсь, здесь нет никакой интриги. Как бы мне хотелось, чтобы это было так. Я использовал фамилию отца, но после переезда в Европу понял, что людям сложно правильно произносить и писать мое имя. Поэтому я решил упростить задачу всем (включая себя) и стал использовать фамилию матери. К тому же, она звучит довольно стильно, не так ли? Андрей Андреев.

BI: Хотелось бы обсудить восприятие российских технологических компаний на Западе. У нас есть такие компании, как Яндекс и ВКонтакте, но они часто не стремятся выходить на западные рынки. Как вы думаете, с чем это связано?

АА: Существует множество факторов, которые отличают Россию и российский бизнес. Прежде всего, это менталитет. Россия — уникальный и своеобразный рынок, который сильно отличается от всего, что вы можете увидеть. Здесь вы не просто продаете кофе, вы предлагаете эмоции, отношения и определенные привычки. Чтобы добиться успеха, нужно глубоко понимать свой рынок и быть частью его.

Во многих случаях российские продукты и бизнес-идеи не соответствуют западному менталитету. Наличие местных конкурентов также усложняет ситуацию. Поэтому многие компании предпочитают оставаться в знакомой среде и на рынке, где они могут добиться лучших результатов.

BI: Badoo долгое время избегал публичности. Почему так?

АА: Badoo — это технологическая компания, созданная людьми, которые ориентированы на технологии. Мы никогда не занимались пиаром. Badoo была основана в эпоху, когда пиар для технологических компаний не был необходим. Главное — это наличие качественного продукта, который сам по себе является прорывом. Тем не менее, мы по-прежнему остаемся компанией, сосредоточенной на продукте и технологиях, и PR не является нашей привычной практикой.

BI: Является ли ваше нежелание быть на виду осознанным выбором?

АА: Честно говоря, я не тот человек, который сосредоточен на своем публичном имидже. Мой фокус — это бизнес и продукт. Я стараюсь сделать все возможное. Если я достигаю результата, как, например, с недавним обновлением Badoo, я готов с гордостью об этом говорить. Выйти на короткое время в свет, обсудить это, а затем вернуться к работе.

BI: Это новый Андрей? Планируете ли вы давать больше интервью?

АА: Нет, нет, нет, нет, нет. Просто сейчас я не могу оставаться в тени. Я не могу позволить себе скромность — мы проделали огромную работу. Я считаю своим долгом говорить об этом громко, чтобы все узнали.

BI: Планирует ли Badoo маркетинговую кампанию в США? Готовы ли вы конкурировать с Tinder, или этот рынок не является вашим приоритетом?

АА: Я оставлю это Bumble, а мы пока сосредоточимся на Европе.

Будущее Badoo и новые технологии

В последние годы Badoo активно адаптируется к быстро меняющемуся миру технологий и потребительских предпочтений. Генеральный директор компании поделился своими взглядами на будущее платформы, акцентируя внимание на внедрении новых технологий и улучшении пользовательского опыта.

Одним из ключевых направлений является использование искусственного интеллекта для повышения качества взаимодействия пользователей. По словам генерального директора, AI-технологии позволяют не только улучшить алгоритмы подбора партнеров, но и создать более безопасную среду для общения. Например, система будет автоматически выявлять и блокировать подозрительные профили, что значительно снизит риск мошенничества и повысит доверие пользователей к платформе.

Кроме того, Badoo планирует внедрить новые функции, которые сделают общение более интерактивным и увлекательным. В частности, разработка новых инструментов для видеозвонков и виртуальных встреч станет важным шагом в эволюции платформы. Генеральный директор отметил, что в условиях пандемии многие пользователи оценили возможность общения через видео, и Badoo намерен развивать этот функционал, добавляя новые возможности для совместного времяпрепровождения.

Партнерство с другими компаниями также играет важную роль в стратегии Badoo. Генеральный директор рассказал о планах по сотрудничеству с различными стартапами и технологическими гигантами, что позволит интегрировать новые функции и улучшить существующие. Например, сотрудничество с компаниями, занимающимися разработкой AR-технологий, может привести к созданию уникальных возможностей для пользователей, таких как виртуальные свидания в дополненной реальности.

Не менее важным аспектом является редизайн платформы, который должен сделать интерфейс более интуитивно понятным и привлекательным. Генеральный директор подчеркнул, что команда Badoo активно работает над улучшением пользовательского интерфейса, чтобы сделать его более современным и удобным. Это включает в себя как визуальные изменения, так и оптимизацию навигации, что позволит пользователям быстрее находить нужные функции и взаимодействовать с другими участниками.

В заключение, генеральный директор Badoo выразил уверенность в том, что будущее платформы связано с постоянным внедрением новых технологий и улучшением пользовательского опыта. С учетом текущих трендов и потребностей пользователей, Badoo стремится оставаться на передовой в индустрии знакомств, предлагая своим пользователям самые современные и безопасные решения для общения и поиска партнеров.

После Tinder: знакомства, безопасность, флирт с нейросетями, ЛГБТ и любовь по политическим взглядам

В последние годы Badoo активно адаптируется к быстро меняющемуся миру технологий и потребительских предпочтений. Генеральный директор компании поделился своими взглядами на будущее платформы, акцентируя внимание на внедрении новых технологий и улучшении пользовательского опыта.

Одним из ключевых направлений является использование искусственного интеллекта для повышения качества взаимодействия пользователей. По словам генерального директора, AI-технологии позволяют не только улучшить алгоритмы подбора партнеров, но и создать более безопасную среду для общения. Например, система будет автоматически выявлять и блокировать подозрительные профили, что значительно снизит риск мошенничества и повысит доверие пользователей к платформе.

Кроме того, Badoo планирует внедрить новые функции, которые сделают общение более интерактивным и увлекательным. В частности, разработка новых инструментов для видеозвонков и виртуальных встреч станет важным шагом в эволюции платформы. Генеральный директор отметил, что в условиях пандемии многие пользователи оценили возможность общения через видео, и Badoo намерен развивать этот функционал, добавляя новые возможности для совместного времяпрепровождения.

Партнерство с другими компаниями также играет важную роль в стратегии Badoo. Генеральный директор рассказал о планах по сотрудничеству с различными стартапами и технологическими гигантами, что позволит интегрировать новые функции и улучшить существующие. Например, сотрудничество с компаниями, занимающимися разработкой AR-технологий, может привести к созданию уникальных возможностей для пользователей, таких как виртуальные свидания в дополненной реальности.

Не менее важным аспектом является редизайн платформы, который должен сделать интерфейс более интуитивно понятным и привлекательным. Генеральный директор подчеркнул, что команда Badoo активно работает над улучшением пользовательского интерфейса, чтобы сделать его более современным и удобным. Это включает в себя как визуальные изменения, так и оптимизацию навигации, что позволит пользователям быстрее находить нужные функции и взаимодействовать с другими участниками.

В заключение, генеральный директор Badoo выразил уверенность в том, что будущее платформы связано с постоянным внедрением новых технологий и улучшением пользовательского опыта. С учетом текущих трендов и потребностей пользователей, Badoo стремится оставаться на передовой в индустрии знакомств, предлагая своим пользователям самые современные и безопасные решения для общения и поиска партнеров.

Вопрос-ответ

Bumble приобрела Badoo?

Bumble управляется компанией Bumble Inc., которой также принадлежит Badoo.

Кому принадлежит Badoo?

Badoo — социальная сеть знакомств. Главный офис компании располагается в Сохо, Лондон. Однако сама компания зарегистрирована на Кипре, а принадлежит российскому бизнесмену Андрею Андрееву.

Что случилось с Badoo?

Дейтинг-приложения Bumble, Badoo и Fruitz прекращают работу в России и Белоруссии. Пользователи из этих стран приносят менее 2,8% годового дохода материнской компании Bumble Inc. Дейтинг-приложения компании-разработчика Bumble Inc. — Bumble, Badoo и Fruitz — прекращают работу в России и Белоруссии.

Советы

СОВЕТ №1

Изучите историю компании Badoo и ее развитие на рынке знакомств. Понимание контекста поможет вам лучше оценить решения, принимаемые генеральным директором, и их влияние на будущее платформы.

СОВЕТ №2

Обратите внимание на детали редизайна приложения. Попробуйте самостоятельно протестировать новые функции и интерфейс, чтобы составить собственное мнение о том, как изменения могут повлиять на пользовательский опыт.

СОВЕТ №3

Следите за новыми партнерствами и коллаборациями, о которых говорит генеральный директор. Это может дать вам представление о стратегическом направлении компании и возможностях для пользователей.

СОВЕТ №4

Не забывайте о сравнении Badoo с конкурентами, такими как Bumble. Анализируя различия и уникальные предложения, вы сможете лучше понять, что делает каждую платформу привлекательной для пользователей.